Effizienter bauen mit
Lean Construction Management
Viele Bauunternehmen kämpfen mit denselben Herausforderungen: Kostenüberschreitungen, Terminverzug, ineffiziente Abläufe und unnötige Verschwendung von Ressourcen (Zeit, Material, Personal) jeglicher Art. Lean Construction Management setzt genau hier an, um Produktivität zu steigern und Bauprojekte plan- und greifbarer zu machen.
Immoback kennt die Herausforderungen der Bau- und Projektleitung aus eigener Erfahrung und begegnet den Teams auf Augenhöhe.
Unser Mindset: Wir bringen interne und externe Partner zusammen, um Projekte erfolgreich abzuschließen. Dabei agieren wir unterstützend statt befehlend und lösungsorientiert statt korrigierend.
Nachfolgend unsere 3 Kernangebote für Ihr Bauprojekt
Angebot 01.
Tägliche Bauablaufsteuerung & Visualisierte Bauabschnittsplanung
​Ich übernehme die tägliche LPS-Runde mit den Gewerken und entlaste die Bauleitung sofort.
Aufgaben werden strukturiert auf einer digitalen Taktplantafel abgebildet, Konflikte direkt gelöst.
Der Bauleiter erhält eine smarte Tageszusammenfassung – optional inkl. digitaler Taktplanung.
Angebot 02.
Dieses Angebotspaket ist aktuell noch in der Herstellung
Angebot 03.
Dieses Angebotspaket ist aktuell noch in der Herstellung
Warum Lean Construction jetzt und durch immoback umsetzen?
Bauunternehmen, die weiterhin an alten Methoden festhalten, kämpfen mit steigenden Kosten, Verzögerungen & Qualitätsproblemen.
Mit 14 Jahren Erfahrung als Bauleiter in und um Berlin kenne ich die realen Herausforderungen auf Baustellen und weiß, dass theoretische Konzepte allein nicht ausreichen, um Projekte effizienter zu gestalten. Ich habe hautnah erlebt, welche Methoden funktionieren und welche nicht. Lean Construction ist keine universelle Lösung, die einfach übergestülpt werden kann – sie muss praxisnah an jedes Bauprojekt angepasst werden.
Vereinbare unkompliziert einen kostenfreien Video-Call mit uns und erfahre, wie du deine Bauprojekte effizienter und erfolgreicher machst.
Karl Burger
Bauüberwachung BV Dämeritzer Ufer in Berlin Köpenick
Senior Consultant at Drees & Sommer
Im Rahmen unserer Tätigkeit in der Bauüberwachung bei Drees & Sommer haben wir Faris Hasan als Oberbauleiter im Projekt Dämeritzer Ufer kennengelernt.
Durch seine Expertise und den Einsatz verschiedener Lean-Methoden, insbesondere des Last Planner Systems (LPS), hat er dem Projekt einen echten Mehrwert verliehen. Seine vorausschauende und lösungsorientierte Arbeitsweise sowie seine Kooperationsfähigkeit haben zur erfolgreichen Umsetzung beigetragen.
Die Zusammenarbeit mit Faris war von Vertrauen und offener Kommunikation geprägt. Er zeichnet sich durch Fachkompetenz, strukturiertes Denken und Teamfähigkeit aus.
Als Senior Consultant bei Drees & Sommer kann ich Faris Hasan empfehlen und wünsche ihm und seinem neuen Lean-Management-Beratungsunternehmen Erfolg für die Zukunft.
Unsere Werte
ImmoBack steht für eine enge und effiziente Zusammenarbeit im Bauleitungsteam – geprägt von Respekt, Wertschätzung und einem starken Gemeinschaftssinn. Durch seine langjährige Erfahrung als Bauleiter versteht Faris Hasan genau, wie man Arbeitsprozesse unterstützt, ohne bestehende Strukturen zu übergehen.
"Allein kann man beginnen, aber nur als Team Großes erreichen."